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為了加強(qiáng)日常管理，不斷規(guī)范依法行政、依法辦學(xué)行為，麟游縣教體局將“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)與教育教學(xué)管理、質(zhì)量提升、隊(duì)伍建設(shè)、教研教改、教育脫貧等工作緊密結(jié)合，真正落細(xì)落小落實(shí)到位。

一是修訂完善《麟游縣教育單位目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，按照辦學(xué)層次、學(xué)校規(guī)模及單位職能，將教育單位分為五個(gè)層次進(jìn)行考核，使考核指標(biāo)更具針對(duì)勝，考核結(jié)果更加科學(xué)實(shí)用，更有利于激發(fā)教職員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

二是修訂完善《麟游縣中小學(xué)（幼兒園）校（園）長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法》，最大限度地發(fā)揮物質(zhì)激勵(lì)的杠桿效應(yīng)，充分體現(xiàn)了干得好得實(shí)惠、干得差受懲處的管理意圖。

三是制定了《麟游縣中小學(xué)教師隊(duì)伍管理辦法》，建立健全了城鄉(xiāng)校長(zhǎng)輪崗、教師交流的長(zhǎng)效機(jī)制，保證了領(lǐng)導(dǎo)、教師能進(jìn)能出、能上能下，使用制度管人理事常態(tài)化。

四是設(shè)立麟游縣中小學(xué)（幼兒園）校（園）長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在學(xué)校教育教學(xué)工作及教研活動(dòng)中成績(jī)突出的教師，給予校（園）長(zhǎng)一定的自主權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了校（園）長(zhǎng)干事創(chuàng)業(yè)的積極勝。

五是設(shè)立麟游縣優(yōu)秀教育人才獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)獲得市級(jí)及以上優(yōu)秀教師和教學(xué)能手按國(guó)家級(jí)500元/月、省級(jí)400元/月、市級(jí)200元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼，努力營(yíng)造為敢擔(dān)當(dāng)、能奉獻(xiàn)、有作為的教師提供干事創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的氛圍。

六是制定局機(jī)關(guān)股室及個(gè)人考核辦法，層層傳導(dǎo)壓力，加大考核機(jī)制科學(xué)化、規(guī)范化研究，注重日�？己�、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和結(jié)果運(yùn)用相統(tǒng)一，全面、客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作激情，讓機(jī)關(guān)干部成為全系統(tǒng)教職員工干事創(chuàng)業(yè)“扛重頭、挑大梁、走在前”的榜樣。（文/王紅祥）