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昆明在全國的旅游位置是十分凸起的，然則自從99世博會(huì)后，昆明從旅游目標(biāo)地變成了旅游中轉(zhuǎn)站。人們到昆明一下飛機(jī)立時(shí)轉(zhuǎn)車去石林，然后直奔大理麗江，昆明從以前的旅游目標(biāo)地變成了一個(gè)過境地留不住人了。
　　為了改動(dòng)這種局面，2004年1月我為昆明市做了一個(gè)《昆明市旅游總體計(jì)謀經(jīng)營》，并呈報(bào)了市當(dāng)局，這套計(jì)劃在2006年昆明國際旅游節(jié)上周全實(shí)施。那就是將“昆明天天是春天”升級(jí)為“昆明天天是春節(jié)”、“天天都是旅游節(jié)”。使過于表面化的“春天”型旅行旅游轉(zhuǎn)型為內(nèi)涵豐厚的“春節(jié)”型體驗(yàn)旅游，將昆明打構(gòu)成中國第一個(gè)狂歡之都。2006年正式劈頭運(yùn)作，昆明國際旅游節(jié)變成了狂歡旅游節(jié)。

　　為什么要如許轉(zhuǎn)型?依據(jù)是我提出的三個(gè)觀念：

　　第一是永不閉幕的旅游體式格局

　　中國自古以來只需一種旅游體式格局是永不閉幕的，而且其匯集人群最多，經(jīng)濟(jì)效益最可觀，那就是廟會(huì)和燈會(huì)。千年來，這種旅游體式格局不時(shí)持續(xù)了下來，而且還發(fā)揚(yáng)光大。前幾年呈現(xiàn)北京密云燈會(huì)因觀者人山人海而發(fā)惹事故，以及每次都集聚數(shù)百萬人的環(huán)球出名的麥加朝圣，就是最好的見證。

　　第二是天時(shí)不如天時(shí)，天時(shí)不如人和

　　旅游在人民收入水平不高的年代，人們沒有才干四處游玩，只能“直言不諱”，于是微縮景觀、主題公園大興其道，盛行全國，這是第一個(gè)階段。在這一階段，天時(shí)起了很鴻文用，率先開辟微縮景觀、主題公園的中心就發(fā)了橫財(cái)。第二個(gè)階段是旅行旅游，能夠“走馬觀花”了。跟著收入水平的提高，人們能夠四處去游山玩水了。這個(gè)時(shí)分名山勝水的天時(shí)就劈頭起浸染了。第三個(gè)階段是休閑體驗(yàn)旅游階段，能夠“聲色犬馬”，這個(gè)階段是人和起浸染，能契合人道，體驗(yàn)情面，匯集人氣的中心就成為熱點(diǎn)，比如上海新寰宇，云南麗江。

　　第三是“游山玩水”不如“吃喝玩樂”

　　從旅游收入來看，游山玩水的門票收益遠(yuǎn)不如吃喝玩樂來得多。換個(gè)角度來說，就是旅行旅游不如休閑體驗(yàn)旅游，名山勝水不如街會(huì)廟會(huì)。

　　世博園、民族村的主題公園我們搞過，西山、石林的旅行旅游我們抓過，最后都搞得門前蕭條車馬稀，昆明既無天時(shí)，也沒有天時(shí)，這是壞事，但也可能是功德，因?yàn)槿撕筒攀亲畲蟮男б妫?a class="" href="/Spot/HTML/94.html" title="昆明" target="_blank">昆明能不能在人和上做出文章內(nèi)容來呢?可否換第三只眼看昆明，挖掘最大的人道需求?昆明若何發(fā)明出一個(gè)永不閉幕的旅游大廟會(huì)出來?

　　我舉一個(gè)例子，云南26個(gè)少數(shù)民族散布在各地州，這些中心相當(dāng)于村村寨寨，一個(gè)云南的面積相當(dāng)于歐洲好幾個(gè)國度，所以要悉數(shù)游完這些村村寨寨很艱難。因而，云南旅游市場十分需求搞一個(gè)大集市出來，用云南人的話講叫“街子”。讓乘客不用跑到各個(gè)地州去，而是直接到這個(gè)大集市來，一次就看盡26個(gè)少數(shù)民族的風(fēng)情歌舞和文化。而且，還要有集市中冷冷清清的熱鬧現(xiàn)象。

　　誰來飾演這個(gè)角色呢?當(dāng)然昆明是最合適的了，依照這個(gè)理念，以“昆明天天是春節(jié)”這個(gè)包，將云南26個(gè)民族的文化及風(fēng)情、云南十八怪等資本，打進(jìn)這個(gè)包里，在昆明未來建成的六大廣場、20塊城市綠地以及步行街上，以歌舞飾演、花車巡演、樂隊(duì)行演、乘客介入等相似蘇格蘭管風(fēng)琴樂隊(duì)和歐洲國度管樂隊(duì)巡演的體式格局，讓昆明的街頭巷尾充溢春節(jié)般的喜慶與狂歡的氛圍，讓昆明動(dòng)起來，構(gòu)成一道豐厚的國際旅游大餐，打造合營而無缺的云南旅游品牌。打造一個(gè)昆明旅游的門面、云南旅游的街子、中國旅游的鬧市!

　　經(jīng)由這個(gè)經(jīng)營，讓乘客一下飛機(jī)就發(fā)現(xiàn)這個(gè)城市完整就是一個(gè)少數(shù)民族狂歡的海洋，以狂歡城市來定位國外有很多像巴西里約熱內(nèi)盧、法國的尼斯、意大利的威尼斯和米蘭、德國的科隆、西班牙的加迪斯等等，但中國沒有一個(gè)城市以此定位，打造“昆明天天是春節(jié)”、“天天都是旅游節(jié)”必將使昆明史無前例成為中國的民族狂歡之都，而且綜觀全國也只需昆明具備這個(gè)前提。

　　然則這要花很多錢，能不能想一個(gè)省錢以至不花錢的辦法呢?好了，有兩個(gè)前提能夠辦成此事。一是因?yàn)?a class="" href="/Spot/HTML/94.html" title="昆明" target="_blank">昆明是區(qū)域性國際旅游、會(huì)展城市，在這里發(fā)布信息能輻射全國甚至世界，二是昆明人俗稱“蟲豸”，旅游消費(fèi)才干很強(qiáng)，是云南各地州旅游景區(qū)的主力消費(fèi)群。

　　因而，經(jīng)由省當(dāng)局讓云南各地州當(dāng)局自己出錢，每年來昆明展演自己的民族文化、風(fēng)情歌舞和天然風(fēng)光，每個(gè)月、每周定一個(gè)主題，在昆明的步行街和廣場舉辦展示運(yùn)動(dòng)，比如這個(gè)月是西雙版納文化周，下個(gè)月是麗江文化周，再下個(gè)月是大理文化周，每個(gè)地州輪番上陣，一年四時(shí)歌舞不時(shí)。

　　如許一來各地州展示自己的魅力文化，還吸收乘客去消費(fèi)，而昆明不費(fèi)一分一文成為狂歡之都!花地州的錢辦昆明的事。雙方各得其所，合利而動(dòng)，這也是一種商業(yè)魔式。

　　這個(gè)經(jīng)營被昆明市當(dāng)局正式在2006年昆明國際旅游節(jié)周全實(shí)施，據(jù)我所知，云南省的德宏州就花了三百萬在昆明演了一禮拜。昆明“天天都是旅游節(jié)”、“體驗(yàn)狂歡昆明”的媒體報(bào)道不絕于耳!

　　而且第二年，即2007年的狂歡旅游節(jié)中，還第一次約請到了東盟六國的文藝團(tuán)隊(duì)前來介入，進(jìn)一步豐厚了“狂歡昆明”的形象定位，由中國狂歡之都向亞洲狂歡之都邁進(jìn)了一步。

　　經(jīng)由我們經(jīng)營的這種全新的旅游體式格局和城市形象定位對(duì)昆明旅游發(fā)生了重大的影響!2006年昆明國際旅游節(jié)“天天都是旅游節(jié)”的全新做法，被云南省當(dāng)局認(rèn)定為是云南旅游二次創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)和標(biāo)志。

　　2006年2月4日昆明《都邑時(shí)報(bào)》報(bào)道“2006年到昆明住宿的國內(nèi)乘客添加到2000多萬人，比去年添加了15%!即添加了300萬國內(nèi)乘客，這是繼99世博會(huì)后，昆明促進(jìn)最大的一次。而且花的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世博會(huì)，不到其萬分之一。而影響力和持續(xù)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過世博會(huì)。

　　這就是經(jīng)營的能力，我常說，我不是做經(jīng)營的，我跟老板一樣也是做投資的，只不過老板做的是有形投資，我做的是無形投資，也就是為項(xiàng)目注入理念和概念，盤活并提拔其資產(chǎn)。老板和當(dāng)局投入大量的資金搞有形投資，然則沒有好的無形投資，幾十個(gè)億丟進(jìn)去也白搭!有了無形投資，四兩博千金。

　　在經(jīng)營昆明旅游節(jié)和昆明城市新形象之外，我還經(jīng)營了中國第三彩――房彩!還措置昆明房地產(chǎn)空置率高和乘客留不住這兩大難題。

　　具備運(yùn)作體式格局是將房子拆開來賣，一套20萬元的房子，把它分紅100元一份，變成2000份，然后經(jīng)由設(shè)計(jì)一個(gè)旅游產(chǎn)品，個(gè)中包含了這100元的彩金，你只需消費(fèi)這個(gè)旅游產(chǎn)品一次就可能取得中一套20萬元房子的時(shí)機(jī)，中獎(jiǎng)機(jī)率是兩千分之一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比體彩、福彩要高。依照以下體式格局運(yùn)作：

　　1、 設(shè)計(jì)200元游昆明“走街串巷吃小吃”的旅游產(chǎn)品，因?yàn)橐粋�(gè)城市文化的精髓都藏在小街大街及風(fēng)情小吃中。

　　2、 在成本設(shè)計(jì)中，這200元中有100元是用來咀嚼小吃的費(fèi)用和<<昆明牛皮書>>(相似<<藏地牛皮書>>)書費(fèi)。100元能夠憑旅游餐券吃到10種具有代表性而又味美價(jià)廉的名特小吃，還還能夠獲得一本《昆明牛皮書》的精巧小資讀本(售價(jià)定為20元，旅游局超多量量置辦，則可能僅需13元閣下)。

　　3、 在這本讀本里，會(huì)有昆明小吃的線路圖。假如昆明有100家散布在街頭巷尾中的小吃店。我們能夠?qū)⑵浞譃?0條線路，每條線路有10家店。每個(gè)持有讀本的乘客能夠按書中所示的線路圖持旅游餐券去找尋個(gè)中10家小吃店(80元錢吃10種小吃于情于理都說得以前)。如許做，既能夠分流浩瀚的乘客，又能夠讓人人每次都能體驗(yàn)到分歧的閱歷!

4、 200元說大不大，說小不小。要害要看是在什么時(shí)分花，是在哪里花。人們來昆明旅游光機(jī)票就花六、七百元，然后在預(yù)算里早已有了數(shù)千元的開支費(fèi)用。在這種狀況下，再花200元就能夠更深層次史無前例地體驗(yàn)風(fēng)情誘人的城市魅力，外加中獎(jiǎng)20萬在最適合人寓居的城市取得一套房子的時(shí)機(jī)，此時(shí)此地花這200元就可能只相于平時(shí)我們花20元的心態(tài)了。這200元花得十分超值：

　　一能夠深化到昆明最有魅力的城市角落深度體驗(yàn)昆明之美;

　　二能夠獲得一本值得永作留念的小資讀本。能夠?qū)⒆约涸谛〕缘昀献痔?hào)里照的相片與讀本中的相片和場景參照回味，記憶終身;

　　三可能取得在最合適人類寓居的城市一套20萬元房子。

　　這里有一個(gè)要害環(huán)節(jié)，有了它全套計(jì)劃才干完成。這就是昆明的物價(jià)低價(jià)，遠(yuǎn)較興隆城市為低。因而，花100元吃到的器械，一定會(huì)讓這些興隆城市來的乘客發(fā)生200元的感覺。而且，乘客還會(huì)有在旅游區(qū)破費(fèi)多一點(diǎn)理所當(dāng)然的心理作擔(dān)保。所以，完整能夠很好地執(zhí)行!

　　5、 剩下的100元是前面講過的昆明商品房的“彩票”，即這100元是用來購房的。一個(gè)外埠乘客花200元錢史無前例的“走街串巷吃昆明”，還還有在最適合寓居的城市取得一套價(jià)值20萬元房子的時(shí)機(jī)，何樂不為!

　　6、 云南一年的乘客量為5000多萬人，我們僅按其十分之一來算。即假如只需500萬人愿意介入這項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)，我們也會(huì)取得5個(gè)億的資金，一年就能夠消化2500套房子。旅游局每發(fā)賣出一宗如許的旅游產(chǎn)品，就能夠從200元中拿出100元來買房地產(chǎn)公司的房子，一年就能夠買2500套。房子不用先交給旅游局，而是賣幾“走街串巷吃昆明”的旅游套餐，就買幾房子，不影響房地產(chǎn)公司正常運(yùn)營。在每個(gè)200元上都有100元的房子錢，一套房子附著在2000份旅游產(chǎn)品上，相當(dāng)于把20萬元的房子分紅了2000份來賣。所以房子就跟送的一樣快!

　　7、為了規(guī)避房彩申報(bào)審批周期長的風(fēng)險(xiǎn)，我們設(shè)計(jì)一種過渡手法叫“抽股”，即中獎(jiǎng)?wù)呷〉蒙唐贩康漠a(chǎn)權(quán)后，不拿現(xiàn)金和什物，而是以房子產(chǎn)權(quán)參股到旅游社。

　　眾所周知，產(chǎn)權(quán)公寓的運(yùn)作最首如果穩(wěn)定的客源，旅游社特地從事旅乘客源的組織，其資本優(yōu)勢可謂得天獨(dú)厚。

　　選擇幾家有實(shí)力的旅游社離別構(gòu)成幾家公司，特地運(yùn)作中獎(jiǎng)商品房，中獎(jiǎng)?wù)咭援a(chǎn)權(quán)入股，享用分時(shí)度假的房錢答謝和分時(shí)度假權(quán)。房主每年都有近一個(gè)月的度假權(quán)，不論是自己來照樣親朋石友來，則無形中將為昆明旅游帶來無數(shù)人次的回頭客，勝利完成中轉(zhuǎn)地變目標(biāo)地提質(zhì)增效的目標(biāo)!

　　旅游社經(jīng)由指導(dǎo)乘客到產(chǎn)權(quán)公寓度假消費(fèi)，將所得作為分期付款付出給產(chǎn)權(quán)一切人。旅游社經(jīng)由“以租代買”的體式格局，在數(shù)年內(nèi)付出完總房價(jià)款后，取得產(chǎn)權(quán)，具有自己的物業(yè)，還收回股權(quán)。而中獎(jiǎng)?wù)咭材軌蛳碛帽劝唇腋犊罡�快速的體式格局回收現(xiàn)金，還也能在“以租代售”完成后仍能持續(xù)享用在原屋業(yè)分時(shí)度假的益處。

　　如斯一來又構(gòu)成了一種商業(yè)魔式，合利而動(dòng)，三方共贏!

　　起首，房地產(chǎn)開辟商將產(chǎn)品直接經(jīng)由抽股(即彩票)的體式格局發(fā)行，比按揭購房或分期付款更能夠疾速地收割現(xiàn)金。

　　第二，關(guān)于旅游社來說，比常規(guī)的運(yùn)作高爾夫產(chǎn)權(quán)公寓更輕松的是，此次分期付款的對(duì)象是中獎(jiǎng)的消費(fèi)者，其以以租代買的體式格局中止回購，其運(yùn)營壓力要比直接面對(duì)展開商小得多，運(yùn)營的消費(fèi)面也要廣得多。

　　第三，乘客取得產(chǎn)權(quán)式房產(chǎn)后的收益，經(jīng)由旅游社運(yùn)作有了更大的保證，進(jìn)一步添加了再次到昆明旅游消費(fèi)的可能性。

　　第四，城市旅游得以深層次的運(yùn)作。

　　第五，經(jīng)由房彩和抽股兩個(gè)精巧的體式格局，構(gòu)成連環(huán)套，保證了運(yùn)動(dòng)的合理性，還也保證了產(chǎn)權(quán)公寓的可持續(xù)展開。

　　第六，更為超卓的是，整個(gè)別式格局運(yùn)作下來，將會(huì)構(gòu)成一個(gè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的大回路——旅游局與地產(chǎn)商協(xié)作中止抽股體式格局設(shè)計(jì)，將旅游與房地產(chǎn)嫁接在一個(gè)生意平臺(tái)上，中獎(jiǎng)?wù)呷〉卯a(chǎn)權(quán)后，進(jìn)入到另一個(gè)別式格局的運(yùn)轉(zhuǎn)中。

　　即以之入股到旅游社掌管的公司中，享用穩(wěn)定的收益。而旅游社靠自身具有的客源優(yōu)勢運(yùn)作產(chǎn)權(quán)式公寓來以租代買，完成收益，其前提是必需對(duì)客源和旅游內(nèi)涵中止深度運(yùn)營。如許一來，必然經(jīng)由各類措施提拔乘客的興味，添加旅游地的吸收力。然后乘客也更樂于投入到這個(gè)運(yùn)動(dòng)中來，既享用旅游之樂，又取得投資收益的意外之喜，豈不美哉!

　　經(jīng)事后一個(gè)別式格局的良性輪回，推進(jìn)第一個(gè)別式格局的有序運(yùn)作。進(jìn)一步深化房地產(chǎn)的開辟，還更使得城市旅游進(jìn)入深層次、高效益的階段。然后進(jìn)入又一輪強(qiáng)大的動(dòng)力輪回系統(tǒng)中。

　　而且更妙的是我設(shè)計(jì)的“房彩”分歧于體彩和福彩，“房彩”有商品能夠中止生意，有一個(gè)生意的市場存在，而體彩和福彩倒是以空賣空，以錢生錢，玩的是空手道。其在社會(huì)道德局限上存在原罪感，加之其存在極大的慫恿性和不易節(jié)制性。這就是為什么彩票這種盈利體式格局倍受當(dāng)局限制的啟事。

　　而“房彩”卻大為分歧。一旦其刊交運(yùn)作勝利，不只能有效消化提高全國的積壓商品房，更首要的是直接成為國度對(duì)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的首要伎倆。

　　現(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)過熱已是不爭的事實(shí)，個(gè)中首如果銀行貸款拉動(dòng)的房地產(chǎn)泡沫現(xiàn)象，促使國度應(yīng)用金融杠桿來中止一系列療養(yǎng)。但這種宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)性較高，操之欠妥就會(huì)壓制投資與消費(fèi)熱情，構(gòu)成硬傷，構(gòu)成新一輪的經(jīng)濟(jì)低迷和啟動(dòng)艱難。

　　這套“房彩”做法，2005年8月，廣西房地產(chǎn)協(xié)會(huì)打德律風(fēng)給我，在征得我的答應(yīng)后，今朝正在南寧著手實(shí)施。